FICHE DE PROJET N°.02

Réorganisation de l'Institut National de Formation Judiciaire (I.N.F.J.)

Contexte:

L'Institut national de formation judiciaire a été conçu à l'origine pour assurer la formation initiale et continue des magistrats, des avocats, des notaires, des greffiers, et de tous les personnels et partenaires travaillant au sein de la justice.

Aujourd'hui, on constate que l'enseignement dispensé par l'institut n'est pas efficace pour diverses raisons. L'institut ne dispose pas d'un corps professoral permanent, la formation n'est pas organisée en modules précis, les conférences sont données par des juristes, sous forme d'heures supplémentaires. Généralement les conférenciers n'ont reçu aucune formation de formateur permettant une transmission adéquate de leur savoir. Au demeurant, les maîtres de conférences sont pour la plupart absorbés par leurs tâches quotidiennes et ne disposent d'aucun temps pour la recherche. Les auditeurs formés dans ces conditions reçoivent une formation limitée qui ne tient pas compte des derniers développements dans le secteur. Les professionnelles du droit n'ont pas accès à une formation continue offerte par l'INFJ ; celle ci se limite à des séminaires organisés, irrégulièrement dans des conditions souvent discutables. 

Il devient dès lors impérieux de réorganiser l'Institut afin qu'il propose des formations adaptées aux besoins et aux attentes des professionnels de la justice. De plus, il y aurait nécessité d'assigner des tâches à des professionnels pour assurer toutes les formations reliées à la Réforme de la Justice : formations destinées aux organisations de défense des droits de l'homme formations et sensibilisation des agents de la force publique, des agents des services pénitentiaires, formations en relations publiques du personnel des bureaux d'accueil et d'orientation etc.

Objectif: 

Renforcer les capacités de l'INFJ dans son rôle de formation initial et continue des professionnels de la justice et du droit en général.

RÉSULTATS ATTENDUS/ INDICATEURS:

Au niveau des Extrants

• Les besoins de formation du personnel judiciaire sont identifiés.

• Un plan de développement des ressources humaines (compétences à développer auprès des clientèles cibles) est élaboré

• Un plan de formation en fonction des besoins identifiés (formation initiale, formation continue et formation de formateurs) est élaboré.

• Des programmes de formation spécifiques sont élaborés et offerts au personnel judiciaire.

• Les formateurs et le personnel de l'INFJ sont dotés de moyens et d'outils informatiques modernes pour effectuer leurs tâches.

Au niveau des Effets

• L'INFJ est dotée de formateurs capables d'offrir une formation initiale et continué à toutes les catégories de personnel judiciaire.

• L'INFJ offre des programmes de formation initiale au personnel judiciaire.

• L'INFJ offre des programmes de formation continue qui répondent aux besoins de perfectionnement de toutes les catégories de personnel judiciaire.

Au niveau de l'impact

• La formation dispensée par l'INFJ permet au personnel judiciaire d'être performent et de fournir des services judiciaires de qualité à la population.

Conditions de réussite: 

• Le ministère de la Justice fournit à l'INFJ les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires à son fonctionnement 

• L'INFJ offre à ses formateurs 1 des possibilités de formation et d'ouverture vers l'extérieur afin qu'ils soient à la fine pointe des développements dans le secteur. 

• Le personnel judiciaire et du droit s'engage à participer aux programmes de formation continue offerts par l'INFJ.

• Étude et analyse des besoins de formation

• Élaboration du plan de développement des ressources humaines

• Élaboration des plans de formation

• Informatisation des services de l'INFJ

• Formation des formateurs de l'INFJ

• Rapport sur les besoins en formation du personnel de l'INFJ et du personnel judiciaire Un plan de développement des ressources humaines

• Des plans des plans de formation du personnel à former

• Un plan d'informatisation de l'INFJ

• Étude et analyse des besoins de formation

• Formation des formateurs

2001-2005

• Formation des magistrats et des auxiliaires de justice en informatique, et bureautique; ainsi que des autres intervenants dans le service public de la justice

• Renforcement du programme de l'institut national de formation judiciaire

• Formation continue des acteurs de la justice

2000-2005

• Formation et sensibilisation des autres intervenants dans le secteur.

  • Organisations de défense des droits humains

  • Agents de l'ordre et de la répression

  • Autorités, des jeunes et agents de santé

  • Agents des services pénitentiaires 

  • Personnel recruté pour les bureaux d'accueil et d'orientation

  • journalistes

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2000-2005
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